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开会慎说 “没意见”

2017-02-23 08:51:20 易国祥 来源:长江日报  责任编辑:林瑶   我来说两句

有一个研究布置全年工作的专题会,当主办方把工作方案宣读后,参会的一众人竟然都没有意见,都不发言。个别人看不过去,打破了这种尴尬,说了些自己的想法,但事后又觉得自己也是可以不说的。那是不是大家一致同意呢?发言者说:会议议题是个有难度的活,绝大多数人其实都有想法,但大家就比我沉着。

进行干部作风建设以来,不落实上级布置的工作、不为老百姓办实事、不承担领导者责任等不作为(和滥作为)等现象,已经得到扼制,甚至对“怕作为”“慢作为”等“新衙门作风”也打出了探头球。民主集中式的会议上,“不发言”也是一种不作为,是“新衙门作风”的一种表现。

也有种假积极的发言。大都在特别授意下,或者是在面对领导的工作汇报会上,或者是在录像镜头下,发言踊跃得很,但只不过是做样子。

不发言也有另一种特殊原因。需要特别注意的是,一些霸道领导开会,为了突出自己的意图,不想也不准备让人讲话,或者别人发了言得不到采纳和善待,弄得大家不敢讲话,开成了“哑会”。

除此之外的开会不发言,或者能不发言就尽量不发言,或者领导点到就答“没意见”,已经成为当下会议的一种习惯。多言者反成另类。笔者曾亲历,一领导在听取各单位对某个报告的讨论意见时,参会人“没意见”就像报数一样从头到尾不打顿。其实各单位讨论的真实情况并非如此。

回到那个全年工作专题会,你没有带上来你所在单位的意见,你没有开动脑筋拿出自己的主见,你也许还没有认真研读提供讨论的方案,你也许对会议提供的方案满腹狐疑,这都可能是你不发言的原因。虽然特殊情况下,不发言就是一种态度,但你总不发言就不正常;大家都不发言就不是个好局面。会议效果和行政效能好不到哪儿去。正如我私下听到会议组织方在会后说:“我也不知道这个会的压力传导到了各个单位没有。”

治理开会“不发言”,要像治理其他工作“不作为”一样下硬招。除了会议组织要科学合理,主持会议的领导有听取意见的诚意,要求参会人员必须发言,慎说“没意见”。

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